Soms Voldoende Matig 4. In hoeverre is [MEDEWERKER] besluitvaardig? U wordt dan automatisch ingelogd, waarna u uw feedback kan geven. Detail overzicht, Rapport Management i360 Naam Test Kandidaat Inhoudsopgave 1. Maakt een eerlijke, betrouwbare indruk. Hoe vaak heeft u contact met [medewerker]? Eerlijke feedback helpt om inzicht te krijgen in de sterke en minder sterke punten. Praktijkwerkboek AKA Oriëntatie op het bedrijf 1 Inhoud In het onderdeel Oriëntatie ga je kennismaken met het bedrijf. Betreft: Feedback Frans Tuerlings Jouw naam: Willie Koenen Relatie tot betrokkene: Collega Datum: Stuur dit formulier naar Uiterste inleverdatum: 05 oktober 2015 De scores hebben de volgende betekenis: 6. Instructie student. Geef aan in hoeverre je vindt dat deze stellingen op jou van toepassing zijn. Klik hier voor het 360° feedbackformulier WPL Regie Op Maat. Naam: Datum: De workshop Situationeel leidinggeven wordt incompany gegeven en op maat aangeboden. In een persoonlijk gesprek wil ik graag van je horen welke concrete waarnemingen jouw oordeel ondersteunen. Per competentie heb ik een conclusie geschreven. In de 15 jaar daarvoor ontwikkelde Sarah Hamilton-Gill het 360 Elite-systeemconcept als middel om 360-programma's op papier efficiënter te maken. Goed 15. Voorbeelden van hoe je de gesprekken rond functioneren structureert en vastlegt, Functiebeschrijving Omgevingsambtenaar milieu Gemeente Herselt, Competentieprofiel. Dit gebeurt meestal door middel van een vragenlijst. Deze feedback wordt vooral gegeven als deel van een persoonlijk ontwikkelingsplan en geeft de mogelijkheid om sterktes en zwaktes beter te herkennen. Vul alle vragen zorgvuldig mogelijk in. Geeft de ruimte om vragen te stellen en gaat op die vragen in. Gebruik daarvoor vooral onze voorbeeldvragen. Sterkte/zwakte-analyse 3. Sterkte/zwakte-analyse 3. Situering van de functie Functietitel Dienst Niveau Functionele loopbaan Evaluator Hulpkok Woonzorgcentrum D D1 D2 D3 kok procesbewaker 1. En wij hebben samen een doel: mensen in staat stellen een stap voor te blijven, in het leven en in zaken. Het zijn, 1. Feedback open vragen 4. Hoe beoordeelt u [MEDEWERKER] op het vlak van plannen en organiseren? Dank voor het invullen! Rapport 360 -feedback Marc de Vries Coach Tool -. Email: Het Management Skills Assessment Instrument (MSAI). Geeft ruimte om fouten te maken en daarvan te leren. Persoonlijk ontwikkelingsplan Inleiding Voor u ligt, Portfolio-opdracht 1 O 2 Persoonlijk ontwikkelingsplan (POP) De Handelsroute Uitgeverij Sarphati Niveau Keuzedeel Kwalificatie Dossierdatum 2 Ondernemend gedrag Niveau 2-dossiers Kerntaak en werkproces, Workshop Communicatievaardigheden Workshop Communicatievaardigheden, een belangrijk middel om je doel te bereiken Effectief communiceren kun je leren. Een systematiek is bijvoorbeeld de 360 graden feedback, waarbij je je niet alleen van je leidinggevende feedback krijgt, maar ook van collegaâs, klanten en jezelf. 360 graden feedback in de praktijk "Mijn zelfbeeld bleek flink af te wijken" Sasha, ziekenhuis-teamleider: âIk was vaak onzeker over mijn capaciteiten als leidinggevende. Persoonlijk ontwikkelingsplan Inleiding Voor u ligt het rapport, Leertaak restaurant 4.1 Situatie: Aan de hand van deze leertaak verzorg je een maaltijd voor 16 gasten in het schoolrestaurant op afgesproken tijden. Waar krijg jij, Handleiding Voor de Personeelscyclus! Steekt energie in het onderhouden van relaties. blz 7. Kies Actief Rapportage van Femke Peeters De huidige school van Femke Peeters Summa College Eindhoven Eindhoven Huidige opleiding: MBO, klas 3, richting Economie Kies Actief Geef richting aan je loopbaan! over Leiderschap voor startende Managers. Je kunt het bijvoorbeeld doen voorafgaand aan een beoordelingsgesprek of functioneringsgesprek . Dank je voor de medewerking! Vul a.u.b. Samenvatting 't Dijkhuis. U ziet verzamelgrafieken om, indien nodig, op ⦠Draagt werk overzichtelijk over. Rapportage Competenties. Voorbeeld 360 graden feedback rapport Meer informatie op www.360gradenfeedback.nl 4 Situatieschets In onderstaand diagram is de feedback van alle feedbackgevers tezamen (de lijn) afgezet tegen jouw zelfreflectie (het vlak). 1 Accepteer het feit dat jij nog steeds veel moet leren. Thomas Voorbeeld. Hanteert een correcte grammatica, woordgebruik en spelling Komt gemaakte afspraken na. Competenties verbonden aan het ComPas 5 kerncompetenties en 8 erg waardevol competenties 1. Meting november Uw projectmanager Meike Post. De workshop Leiderschap wordt incompany gegeven en op maat aangeboden en is geschikt voor zowel beginnende- als doorgewinterde leidinggevenden. Vakkennis Het goed verwoorden van het technisch probleem Oplossingsgericht Wat zijn mijn verbeterpunten? Overzicht competenties 5. Sinds eind van vorige eeuw wordt deze methodiek veelal vanuit een assessment of opleidingssituatie gebruikt. Weet team(leden) te motiveren Geeft waardering voor de prestaties van het team. Is rechtvaardig en kritisch in de beoordeling van medewerkers. 360 feedback 3.1 Student: M. camp Studentnummer: 11099003 Klas: WDH31 Datum: 2-02-2014 Personen welke de formulieren hebben ingevuld: - M. Camp - Menno Lageweg - Ir. Creëert een werkomgeving die bijdraagt tot plezierig werk en goede productiviteit. Dank u voor het gebruiken van de TMA 360º feedback competentie-analyse, Competentiemanagement bij de federale overheid. Hoe bereik je dat. Om goede professionele kinderopvang te blijven bieden moeten we ons blijven ontwikkelen. Slecht 12. Vaak Zeer goed Goed Zet een duidelijk kruis in het formulier om je feedback te geven, zo: Herstel eventueel je antwoord zo: 1, 2 Maakt een eerlijke, betrouwbare indruk. blz 10. Heeft jouw organisatie geen eigen competenties voor 360 graden feedback? Deze voorbeeldvragenlijst en alle individuele vragen kun je gratis overnemen voor je eigen enquête en die wil afnemen. Dank voor het invullen! Zelden Matig Zwak 8. De antwoorden die u en uw omgeving hebben gegeven in de feedbackronde zijn verwerkt in overzichtelijke grafieken. Voorbeeld adviseur2. Het kan ook gaan, Workshop Relatiemanagement Workshop Relatiemanagement, relaties aangaan en behouden In ons leven hebben we verschillende relaties: zakelijk en privé, met een naaste collega en een leidinggevende. Contactvaardig zijn... 3 3. Natuurlijk moeten er doelen gehaald worden en het liefst binnen een bepaald budget. oplossingsgericht denken. Is bereid taken van anderen zo nodig over te nemen. Je doet de opdrachten die hieronder vetgedrukt staan aangegeven. Alle kennis begint met zelfkennis nietwaar? Eerlijke feedback helpt om inzicht te krijgen in de sterke en minder sterke punten. Bea het Voorbeeld. Laura Krause Obelisk. 2014 zwaartekracht academie. Verleent snelle en grondige service Speelt actief in op vragen van klanten Geeft advies vanuit goed onderbouwde analyses. Daar profiteert de organisatie van, maar, Voorbeelden van hoe je de gesprekken rond functioneren structureert en vastlegt Het is fijn om houvast te hebben als je het functioneren van je medewerkers bespreekt en vastlegt. Dialoog over houding en gedrag. Om dit te realiseren zijn er 3 klantgerichte sectoren: dienstverlening, samenleving en stadsontwikkeling, FUNCTIEBESCHRIJVING: Begeleider binnenschoolse opvang 1. Nooit Slecht Onvoldoende 7. Door middel, Rondvraag Persoonlijke rapportage van M. Gulden Gegevens deelnemer Naam Organisatie Functie B. Smit PiCompany Intern Leraar De Zevensprong Gegevens Rondvraag Datum 31 oktober 2005 Nummer 31721.96907 Profiel, Oefening: Profiel en valkuilen vragenlijst Dit is een korte vragenlijst die bedoeld is om een aantal van je denkbeelden, attitudes en gedrag in werksituaties in kaart te brengen. Handvatten voor de invulling van een werkplek tijdens de Week van de Mobiliteit, Rondvraag. Deze zelfevaluatie, Praktijkwerkboek AKA Voorraadbeheer 1 Inhoud In het onderdeel Voorraadbeheer ga je leren over het beheer van kantoorartikelen, kantoorartikelen bestellen, goederen ontvangen en facturen. Persoonlijke ontwikkeling Bedrijfskunde MER Akin Dogan Naam Studentnummer Akin Dogan 500672497 Opleiding Bedrijfskunde MER Klas Smart City School Hogeschool van Amsterdam, locatie Wibautshuis Docent W. 1 2 3 4 5 Werken als videoproducent AV Productie Video Editor Wat laat je zien? Ria van der Sar, Rapport Team Competenties i360. 9, 10 Open vragen Wat zijn mijn sterke kanten? Resultaat- en oplossingsgericht denken. Er is dan vaak een structuur opgezet rondom feedback geven en ontvangen. Van leidinggevenden, collega's en medewerkers aan wie je zelf leiding geeft. Persoonlijk ontwikkelingsplan Inleiding Voor, Competentiemanagement bij de federale overheid Competentieprofielen Basis Ondersteunend/Epert B December 2009 ONDERSTEUNEND/EXPERT B 1/ BASISPROFIEL Tabel informatie begrijpen taken Taken uitvoeren Ondersteunend/Epert, 360 feedback 2.2 Student: M. camp Studentnummer: 11099003 Klas: WDH29 Datum: 26-06-2013 Personen welke de formulieren hebben ingevuld: - M. Camp - Menno Lageweg - Ir. Dus, bijvoorbeeld: van de leidinggevende, klant, collega en iemand van een andere afdeling. Aan de hand van de inventarisatie van het-gleerde-tot-nu-toe en de uitkomst van de 360 graden feedback heb ik mijn persoonlijk ontwikkelingsplan voor de eerste periode voor komend studiejaar gemaakt. Geachte stagegever, Workshop Coachend leidinggeven, haal het beste naar boven in mensen, Medewerkersonderzoek. Dienst Administratieve en juridische zaken overheidsopdrachten, 360 feedback 1.2. Eerlijke feedback helpt om inzicht te krijgen in de sterke en minder sterke punten. Komt tijdens een gesprek oprecht en geloofwaardig over Werkt gestructureerd en planmatig Heeft overzicht over lopende zaken en zorgt dat deadlines gehaald worden. Dit artikel bevat tevens een 360 graden feedback formulier om er direct mee aan de slag te gaan. Daarmee stimuleer je de persoonlijke ontwikkeling. Draagt bij aan een positieveen plezierige sfeer in de groep. Wat vindt u het leukste / fijnste aan het werken met [MEDEWERKER]? Functie Functienaam Afdeling Dienst Functionele loopbaan Maatschappelijk werker Sociale zaken Sociale dienst B1-B3 2. Gebruik onze standaardcompetenties of laat een profiel op maat ontwikkelen door onze HR-professionals. Na het lezen begrijp je de basis van deze krachtige coaching tool. Je toont passie en inzet Je zet ideeën om in beelden Je zet je talenten in en kent je belemmeringen Je werkt resultaatgericht, feedbackformulier 1 Datum: 19 januari 09 Organisatie: Red BULL NL Vakkundigheid signaleert en analyseert beroepsvraagstukken en komt tot beredeneerde oordelen en oplossingen, gebruikmakend van relevante, Competentiemanagement bij de federale overheid Competentieprofielen Basis Ondersteunend/Epert D December 2009 ONDERSTEUNEND/EXPERT D 1/ BASISPROFIEL Tabel informatie begrijpen taken Ondersteunend/Epert, Rapportage Competenties Naam: Bea het Voorbeeld Datum: 24.03.2016 Email: support@meurshrm.nl Bea het Voorbeeld / 24.03.2016 / Competenties (QPN) 2 Inleiding In dit rapport wordt ingegaan op de competenties, S&P the online assessment architects premium content innovative technology reliable solutions ONLINE INBASKET Test Person Competentie Rapport 7-nov-2016 Vertrouwelijk RAPPORT MANAGEMENTSIMULATIE HIGHLIGHT, Praktijkwerkboek AKA Secretariaat 1 Inhoud In het onderdeel Secretariaat leer je uitgaande brieven en e-mails verzorgen en verschillende soorten kopieën maken. In hoeverre is [MEDEWERKER] resultaatgericht? 360 graden feedback formulier Krijg zelfinzicht via het 360 graden feedback formulier. Lees, BUE 2014 - Feedbackgevers LK Bottom-up Evaluatie: Kwaliteit van leidinggeven De leidinggevende kwaliteiten van je chef Via deze vragenlijst kan je je mening geven over de wijze waarop je chef zijn of haar. In de uitnodiging wordt respondenten gevraagd om feedback te geven over de dingen waar je goed in bent zoals kwaliteiten, talenten, competenties maar ook de dingen waar je je in kan verbeteren. Sterkte/zwakte-analyse 3. Kunnen samenwerken... 2 2. Dank je voor de medewerking! Get a real understanding of the organisationâs skillset with a 360, at-a-glance overview based on peer reviews enabling results-driven 1:1 conversations. Je doet de opdrachten die hieronder vetgedrukt, Competentiemanagement bij de federale overheid Competentieprofielen Basis Projectleider A1 December 2009 PROJECTLEIDER A1 1/ BASISPROFIEL Tabel informatie begrijpen taken Taken uitvoeren Projectleider, 360 FEEDBACK 15/06/2012 Thomas Leiderschap Vragenlijst Thomas Voorbeeld Persoonlijk & Vertrouwelijk S Hamilton-Gill & Thomas International Limited 1998-2013 http://www.thomasinternational.net 1 Inhoud, Workshop Communicatie vaardigheden Communicatie vaardigheden, effectief communiceren kun je leren De manier waarop wij met elkaar communiceren is cruciaal voor een goede relatie. Betrekt teamleden bij het nemen van besluiten. Zeer goed Zet een duidelijk kruis in het formulier om je feedback te geven, zo: Herstel eventueel je antwoord zo: 8, 9 Maakt een eerlijke, betrouwbare indruk. Dank voor het invullen! To use this website, you must agree to our, Rapport Voorbeeld adviseur. ⦠Praktijkwerkboek AKA Archief 1 Inhoud In het onderdeel Archief ga je kennismaken met het archief van het bedrijf en zelf documenten archiveren. Representatief Technisch kundig Wat zijn mijn verbeterpunten? Lees, O 4 Portfolio-opdracht 1 3 Persoonlijk ontwikkelingsplan (POP) De Handelsroute Uitgeverij Sarphati Niveau Keuzedeel Kwalificatie Dossierdatum 3-4 Ondernemend Gedrag Alle niveau 3- en 4-dossiers Kerntaak, Praktijkwerkboek AKA Dataverwerking 1 Inhoud Een ander woord voor gegevens is data. Resultaat- en. Elk bedrijf werkt met data. Spaarne Coaching 360º 360º feedback is een krachtig instrument, maar dient op de juiste wijze gebruikt te worden. De basis voor de 360 graden feedback is het competentieprofiel voor (zorg)manager. 5, 6 Geeft persoonlijke erkenning en waardering voor inspanningen en geboekte resultaten. De 360 Graden Feedback is een instrument om het functioneren van een medewerker in zijn totaliteit te meten. Matig 13. Vul alle vragen zorgvuldig mogelijk in. Maar wat is zakelijk flirten eigenlijk? Handvatten voor de invulling van een werkplek tijdens de Week van de Mobiliteit Tips en trucs: werkplekbegeleider Tips om tot een goede invulling van de Week van de Mobiliteit, Competentiebeoordeling Kandidaat-rapportage Joe Jouw Ontwikkeling Eerst www.jouwontwikkelingeerst.nl - info@jouwontwikkelingeerst.nl - 06 46 13 63 21 Inhoudsopgave Inleiding 3 Basisgegevens van de rapportage, 2016 360 graden feedback 4.0 PETER VERSTEEG Voorwoord Aan de hand van dit rapport wordt duidelijk hoe mijn collega mij ziet tijdens de werkzaamheden die ik verricht in mijn huidige functie. De competenties, Rapportage over (naam medewerker) donderdag, 12 januari 2012 Inhoudsopgave Inleiding 3 Overzicht van alle competenties 4 Competenties 6 Realisatiekracht 6 Samenwerken / bevorderen van teamgeest 7 Klantgerichtheid, Haal het maximale uit Spaarne Coaching 360º Hartelijk dank voor het gebruiken van Spaarne Coaching 360º 360º feedback is een krachtig instrument, maar dient op de juiste wijze gebruikt te worden. 360 graden feedback is een talentmanagement methode waarbij je niet alleen feedback van de leidinggevende verzameld, maar van 360 graden om je heen. Bent u gevraagd om deel te nemen aan een feedbacksessie? blz 10 3 Concrete engagement tools ontbreken blz 14 4 Korte communicatielijnen via sociale media blz 19 5 Aan de slag: tips, Welkom bij de Personeelspeiling 2018. Op jouw vakgebied heb je de nodige, Rapportage Drijfveren en Cultuur Naam: Bea het Voorbeeld Datum: 05.04.2016 Email: support@meurshrm.nl Bea het Voorbeeld / 05.04.2016 / Drijfveren en Cultuur 2 Inleiding Wat motiveert je? 360 graden feedback leidt zo tot concrete ontwikkelresultaten. Online 360 graden feedback software 360 graden feedback tool! Kwalificerend. Uitstroom : Meewerkend horeca ondernemer, feedback Flexibel en online Robuust 360º Werkboek Robuus Hartelijk dank voor het gebruiken van Robuust 360º Haal het maximale uit 360º. Handtekening:. Je doet de opdrachten die hieronder vetgedrukt staan aangegeven. Ik wil je vragen om mij feedback te geven over de dingen waar ik goed in ben, mijn kwaliteiten, talenten, competenties en de dingen waar ik mij in kan verbeteren. Studentnummer: Datum: Personen welke de formulieren hebben ingevuld: M. Camp, HOE GEEF IK DE WEEK VORM? Als het vlak en de lijn overeenkomen, is jouw zelfreflectie identiek aan de scores van de feedbackgevers. Zorg dat de dimensies op het juiste moment, Test over resultaatgericht managen en coachend leidinggevenden zeker gedeeltelijk niet 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 Voor discussies heb ik geen tijd, ík beslis. S.W.L. Het functioneren wordt gemeten door input te verzamelen van ondergeschikten, leidinggevenden en collegaâs met dezelfde functie. Gepersonaliseerd ontwikkeltraject. Feedback open vragen 4. Jij wilt dat ze werken conform de missie en, Zelfevaluatieformulier Verwijzing naar dit formulier: Mark Schep, Carla van Boxtel & Julia Noordegraaf (2017). Klik hier voor het 360° feedbackformulier WPL Deskundigheidsbevordering. Daarmee stimuleer je de persoonlijke ontwikkeling. Ga daarbij uit van de werkelijke, Resultaat- en oplossingsgericht denken Laura Krause Obelisk 1 RESULTAAT- EN OPLOSSINGSGERICHT DENKEN PROGRAMMA 1 Denken in problemen of denken in oplossingen Resultaat- en oplossingsgericht De taal van, 10 Tips over Leiderschap voor startende Managers 1. In dit artikel wordt 360 graden feedback, ontwikkeld door Marshall Goldsmith praktisch uitgelegd. Via 360 graden feedback heb ik collega's gevraagd wat ze daar van vonden. Vul alle vragen zorgvuldig mogelijk in. Mutaties doorvoeren... 8 In deze opdracht voer je mutaties door in een databestand. In deze tool vind je een, Functiefamilie: Niveau: LOGISTIEKE ONDERSTEUNING B Doel van de functiefamilie Instaan voor het beheer of verhuur van het materiaal en de technische installaties bij een dienst en erop toezien dat de administratieve, Functiebeschrijving Omgevingsambtenaar milieu Gemeente Herselt Goedgekeurd op:. Spreekt duidelijk en in algemeen beschaafd Nederlands. Vraag 4 mensen in je omgeving het in te vullen en verzamel de informatie in het schema. Vraag feedback op het gebied van projectmanagement, klantbeleving, sollicitatie vaardigheden, werkstijl, sales, competenties, presenteren & communicatie. Hoe beoordeelt u de communicatie van [MEDEWERKER]? De feedbackgevers. Wat zijn mijn verbeterpunten? Klik dan op de link die u per mail van ons ontving. Bea zou problemen soms van meer kanten kunnen bekijken en ook zou ze af en toe de consequenties van oplossingen nog wat beter in kaart kunnen brengen, maar ze is uitstekend in staat snel tot ⦠Rapportage Competenties. Test Kandidaat, 360 feedback 2.2. De workshop Relatiemanagement wordt incompany gegeven en op maat aangeboden. Het doel van dit onderzoek is: Een beter beeld te krijgen van mijn sterke en minder sterke competenties. VERTROUWELIJK Rapport 36 -feedback Voorbeeldrapport 7-2-215 www.talentfactor.nl Inhoudsopgave 1 Introductie... 3 2 Sterkte / zwakte analyse... 4 3 Score top 5... 6 4 Verschil eigen score en omgevingsscore... Competentiemanagement bij de federale overheid Competentieprofielen Basis Leidinggevend A1 December 2009 LEIDINGGEVEND A1 1/ BASISPROFIEL Tabel informatie begrijpen taken Taken uitvoeren Leidinggevend, DOCENTENSCAN TEST MARIEL 24 APRIL 2015 16:58 INHOUD VOORWOORD 3 JOUW CULTUURPROFIEL 4 ONDERZOEKEND VERMOGEN 6 PRESENTEREN 8 SAMENWERKEN 10 ZELFSTANDIG WERKEN 12 REFLECTEREND VERMOGEN 14 CREËREND VERMOGEN, Opleidingsgebied ICT Kwalificatiedossier en kerntaak ICT- en mediabeheer 2012-2013 Kerntaak 2: Implementeren van (onderdelen van) informatie- of mediasystemen Kwalificatie en crebocode ICT-beheerder 95321. Amsterdam: Universiteit van Amsterdam. Onderzoek elkaars kwaliteiten en verdeel de dimensies 2. Die feedback kan een waardevolle bijdrage leveren aan hun professionele en persoonlijke ontwikkeling. Hierbij verzamel je inzichten uit zoveel mogelijk invalshoeken. Komt tijdens een gesprek oprecht en geloofwaardig over Werkt gestructureerd en planmatig Heeft overzicht over lopende zaken en zorgt dat deadlines gehaald worden. Je doet de opdrachten, Medewerkersonderzoek Samenvatting Meting november 2016 Uw projectmanager Meike Post E: meike.post@effectory.com T: +31 (0)20 30 50 100 Inhoudsopgave Inhoudsopgave Uitleg Samenvatting Scores Scores op de, Functietitel Diensthoofd overheidsopdrachten Dienst Administratieve en juridische zaken overheidsopdrachten Niveau Av Eerste evaluator Tweede evaluator Diensthoofd administratieve en juridische zaken Algemeen, 360 graden feedback - methode Bij de 360 feedback-methode vraag je mensen uit je omgeving om je te beoordelen op verschillende aspecten. Workshop Relatiemanagement, relaties aangaan en behouden. Verleent snelle en grondige service Speelt actief in op vragen van klanten Geeft advies vanuit goed onderbouwde analyses. Understand an individualâs real strengths with a radar chart that shows feedback results from the individual, their manager, their colleagues and ⦠HOE GEEF IK DE WEEK VORM? Communicatie als er iets niet gehaald wordt/verandert. (4min) Met behulp van dit rapport krijgt u inzicht in uw sterke en minder sterke competenties. 1 360 graden feedback formulier Je bent gevraagd om feedback te geven door middel van dit formulier. Verdeelt het werk op een eerlijke, realistische wijze. De Orange Code is ons manifest waarin we hebben vastgelegd hoe we, Workshop Zakelijk flirten Zakelijk flirten, de magie van flirten zakelijk inzetten Zakelijk flirten is een term die de laatste jaren veel voorbij komt.