360 graden feedback vragenlijst

Tijdens en voor mijn studie Projectleider Techniek verwerf ik competenties door specifieke taken en werkzaamheden te verrichten. Je neemt een duidelijk standpunt in, ook bij meningsverschillen. Je weegt de belangen van andere organisatie-onderdelen mee in jouw besluitvorming. De kandidaat krijgt feedback omtrent hoe â¦ 19-apr-2018 - Dit 360 graden feedback formulier en vragenlijst is uitstekend te gebruiken voor de persoonlijke ontwikkeling van jezelf, of van een ander. Feedback in hapklare brokken Jan van Baardewijk Zorgteamtrainer Op zorgteamtraining.nl is de meest recente versie van feedback gratis beschikbaar. Download dan nu het formulier en ga aan de slag. Het vragen van feedback kan eenvoudig en snel aan de hand van een 360 graden feedback formulier. Weet jij waar je echt goed in bent? Nodig familie, vrienden en collega’s uit. Je hanteert correcte grammatica, spelling en interpunctie. Jij vult hem voor je collega’s in, je collega’s doen hetzelfde voor jou. Deze kerncompetenties zijn opgesteld door de Nederlandse Schoolleiders Academie (NSA). Naar aanleiding van de uitslagen van het rapport, kies je een aantal ontwikkelpunten en verbind je daar acties aan. Je formuleert concrete, haalbare doelen bij aanvang van werkzaamheden. S.W.L. Heb jij je voelsprieten uitstaan? Wat (of wie) zien we dan? In vijf stappen naar 360 graden feedback. Samenwerken vereist veel communicatie. Verdiepingsfase SAW Niveau 3 en 4, STAGES IN ARBEIDS- EN ORGANISATIEPSYCHOLOGIE: FEEDBACKINSTRUMENT, EXAMEN KEUZEDEEL VERRIJKING LEERVAARDIGHEDEN Code: K INFORMATIE VOOR DE STUDENT. Zelfreflectie... Techniek: Het CBAM Vragenlijst met toelichting Met de CBAM (Concerns Based Adoption Model) kan worden nagegaan hoe leerkrachten tegen een vernieuwing aan kijken en in hoeverre een vernieuwing ook daadwerkelijk, 2016 360 graden feedback 2.0 PETER VERSTEEG Voorwoord Aan de hand van dit rapport wordt duidelijk hoe mijn collega s en Ã©Ã©n opdrachtgever mij zien tijdens de werkzaamheden die ik verricht in mijn huidige, Rapport Docent i360 Naam Test Kandidaat Inhoudsopgave 1. Geeft aan waar zich problemen in de taak voordoen en denkt mee na over oplossingen. STAGES IN ARBEIDS- EN ORGANISATIEPSYCHOLOGIE: FEEDBACKINSTRUMENT Naam stagiair(e):... Stageplaats (+ adres):...... Tussentijdse evaluatie Eindevaluatie Stageperiode:... Datum:.. /.. / 20.. Stagementor:... EXAMEN KEUZEDEEL VERRIJKING LEERVAARDIGHEDEN Code: K0440 2. Hoe zien anderen jou? 360 GRADEN FEEDBACK BEROEPSHOUDING SAMENWERKEN Compententies: aandacht en begrip tonen | samenwerken en overleggen Je luistert goed naar wat anderen te zeggen hebben Je schat in wat je wel en niet kunt zeggen Je overlegt tijdig en regelmatig met collega’s, medestudenten, begeleiders en anderen Je deelt kennis en expertise met anderen Dianne van Muijen: ”Regelmatig feedback vragen op het eigen functioneren is ook in het onderwijs een vanzelfsprekende stap. Mocht je willen weten of je de meest recente versie hebt, De loopbaanchecklist Met deze checklist ga je voor je zelf na hoe het gesteld is met de manier waarop je jouw loopbaan stuurt. In het â¦ Rapport 360 Graden Voorbeeld Vragenlijst Naam Ingrid Brons Adviseur Ingrid Brons Je zoekt of initieert nieuwe samenwerkingsverbanden. Hoofdstuk 3 Beoordeling en evaluatie 3.1 Beoordelingsformulier beroepshouding Instructie beoordeling: Het beroepshoudingformulier wordt voor de BOL leerlingen tijdens de schoolperiode door de SLBer beoordeeld, Robuus Robuust 360Âº Werkboek e Haal het maximale uit Hartelijk dank voor het gebruiken van Robuust 360Âº 360Âº feedback is een krachtig instrument, maar dient op de juiste wijze gebruikt te worden. Je doorziet de gevolgen van het standpunt dat je inneemt. Je gebruikt taal en kiest informatie die is toegespitst op de ontvanger(s). Constructieve feedback is essentieel voor ontwikkeling. Je draagt een duidelijke mening uit over de toekomst van jouw team en/of organisatie. Tarieven 360 graden feedback. 3 4. Je bent je bewust van ontwikkelingen die in de organisatie spelen. Samen met je collega s zorg je zo goed mogelijk voor jullie cliÃ«nten. Vragenlijst 360 Graden Feedback De 360 Graden Feedback bestaat uit 80 vragen die ingaan op acht kerncompetenties. Waarom een gedragscode? Door middel, eflectietool Reflectietool eflectietool Reflectietool eflectietool Reflectietool Test jezelf op professioneel ondersteunen Redactie: Marieke Haitsma en Corrie van Dam Eindredactie: afdeling communicatie, VERTROUWELIJK RESULTATEN VIP-TEST_ LEIDINGGEVEN Kandidaat: de heer Bart Datum praktijksimulatie: 09-05-2012 Adviseur: Dennis Luijks INLEIDING De bedoeling van de praktijksimulatie is om aandachtspunten, MANAGEMENTVAARDIGHEDEN / 3 Raymond Reinhardt 3R Business Development raymond.reinhardt@3r-bdc.com 3R 1 Doelen van deze module M Deze module gaat over: G jezelf beter begrijpen; G weten hoe je continu over, Vaardigheidsmeter Communicatie Persoonlijke effectiviteit Teamvaardigheden Een goede eerste indruk Zelfempowerment Communiceren binnen een team Teambuilding Assertiviteit Vergaderingen leiden Anderen beÃ¯nvloeden, Begaafde leerlingen komen er vanzelf... toch? 360 graden feedback - methode Bij de 360 feedback-methode vraag je mensen uit je omgeving om je te beoordelen op verschillende aspecten. 2. Omdat ikzelf vond dat ik mezelf beter kon bewijzen, 4 INZICHTEN De vier inzichten in dit boekje zijn gebaseerd op de uitkomsten van het Trainer-Kind-Interactieonderzoek, waarbij 37 trainers en coaches een seizoen lang intensief zijn gevolgd. Inlevingsvermogen/empathie bezitten... 4 4. Een onderdeel van Learn2Work, Gelukkige medewerkers en klanten gaan hand in hand, Kijkwijzer techniek. Je schrijft boeiende, overtuigende teksten. Dat heb je ze … The 360° you need. De vier inzichten in dit boekje zijn gebaseerd op de uitkomsten van het Trainer-Kind-Interactieonderzoek, Persoonlijk opleidingsplan. Visie hebben op de ontwikkeling van team en/of organisatie. Je maakt ook in onvoorziene situaties een weloverwogen beslissing. In dit onderdeel van het rapport worden alle resultaten van het 360 graden feedback vragenlijst weergegeven. Sterkte/zwakte-analyse 3. Je houdt rekening met de gevoelens, behoeften en doelen van anderen. 10-jun-2018 - Dit 360 graden feedback formulier en vragenlijst is uitstekend te gebruiken voor de persoonlijke ontwikkeling van jezelf, of van een ander. Anderen begeleiden bij hun professionele ontwikkeling. Je kent je eigen doelen, mogelijkheden en beperkingen bij een onderhandeling. Gaan voor het hoogst haalbare doel en hiervoor niet afwijken als er een teleurstelling of tegenslag is. Het doel van dit onderzoek is: Een beter beeld te krijgen van mijn sterke en minder sterke competenties. Kies een goed moment voor je vraag of vragen. SPOED competenties en gedragsindicatoren Leidraad voor coaches Situering: Fase 2 Analyse Gebruik: - Doel: door de vragenlijst in te vullen krijgt de coachee een zicht op zijn/haar competenties - Doelgroep: Rapport Persoonlijke Effectiviteit i360 Naam Test Kandidaat Inhoudsopgave 1. Informatie voor de gebruiker van het 360 feedback instrument bij de Avans gesprekkencyclus, Techniek: Het CBAM. Je stelt de juiste vragen om alle beschikbare informatie te verzamelen. Je gaat na of je aan de verwachtingen van de klant hebt voldaan. U kunt op verschillende manieren feedback geven aan uw medewerkers. 20 september 2006. VERKLAP JE TALENT IN 8 STAPPEN. Middels de 360 methode inventariseer je met behulp van vragenlijsten informatie over hoe jij jezelf ziet en hoe anderen jou zien. De acht kerncompetenties die bij schooldirecteuren aan bod komen zijn: Gericht zijn op het primaire proces â¦ Persoonlijk ontwikkelingsplan Inleiding Voor, FACULTEIT ECONOMIE EN BEDRIJFSWETENSCHAPPEN NAAMSESTRAAT 69 BUS 3500 3000 LEUVEN, BELGIÃ m Stageproject bijlage 1: Leidraad bij het functioneringsgesprek Naam stagiair(e):.. Studentennummer:. Semester 1a Opdracht 1. De 360 graden staan voor de verschillende perspectieven van waaruit de medewerker feedback ontvangt. De deelnemer kiest in een webomgeving zelf welke specialist en collega's de vragenlijst â¦ Je legt snel verbanden bij het analyseren van vraagstukken. Advies en begeleiding: ... 360 graden feedback is vooral een instrument dat handvatten biedt voor ontwikkelingsmogelijkheden en/of het verbeteren van onderling begrip. Overzicht competenties 5. Je komt op voor jouw behoeften en standpunten. Als het vlak en de lijn overeenkomen, is jouw zelfreflectie identiek aan â¦ Je geeft jouw grenzen aan en kan 'nee' zeggen. U kunt daarbij kiezen voor een digitale of een papieren vragenlijst. Hieruit selecteer je de competenties die passen bij de functie van een testpersoon. Samenwerken 3. Deze relatief simpele vragenlijst geeft je veel inzichten over jezelf en dat is echt ontzettend handig! Gebruik dan onze standaard thema's (je vindt ze hieronder) of laat een profiel op maat ontwikkelen door onze HR-professionals. Onderzoeksgegevens 1.1 Gegevens van de feedbackontvanger 1.2 Verloop van de meting 1.3 Gemeten competenties 1. Dit kunnen managers zijn, maar ook collega’s of klanten. Kies het niveau dat bij jouw wensen aansluit en betaal per rapport. U geeft hierbij zelf aan welke competenties beoordeeld moeten gaan worden en door wie. En hoe kunnen we de ander vertellen wat we zien? Je praat makkelijk mee over een verscheidenheid aan onderwerpen. Informatie schriftelijke helder overbrengen. Zo kun je aan de slag met je professionele ontwikkeling. Hoofdstuk 3 Beoordeling en evaluatie. In het onderdeel 360°-feedback kan een vragenlijst worden voorgelegd aan vier respondenten: de deelnemer, de (direct) leidinggevende, een eventuele betrokkene (specialist) en maximaal drie collega's. Sterkte/zwakte-analyse 3. De bestuurder krijgt daarmee een helder beeld hoe zijn gedrag of vaardigheden worden waargenomen door verschillende stakeholdersgroepen. Bij het beantwoorden van de vragen gaat het niet direct om andere banen, je, 60 feedback competentieanalyse Kandidaat-rapportage Sara Berger 7 maart 200 T + (0)0 2670 I www.tma-assessment.com E info@tma-assessment.com Inhoudsopgave Inleiding Basisgegevens van de rapportage Geselecteerde, Gelukkige medewerkers en klanten gaan hand in hand Location: Date: Time: Ik ben gezien en voel me welkom 1. Competentiekaartjes. Houdt rekening met de mening van anderen. Aan de hand van de inventarisatie van het-gleerde-tot-nu-toe en de uitkomst van de 360 graden feedback heb ik mijn persoonlijk ontwikkelingsplan voor de eerste periode voor komend studiejaar gemaakt. Tijdens je opleiding laat je zien dat je gewerkt, Competentiebeoordeling Kandidaat-rapportage Joe Jouw Ontwikkeling Eerst www.jouwontwikkelingeerst.nl - info@jouwontwikkelingeerst.nl - 06 46 13 63 21 Inhoudsopgave Inleiding 3 Basisgegevens van de rapportage. Je herkent relevante trends en patronen in jouw vakgebied. Ik heb mijn beleid en doelen, Informatie voor de gebruiker van het 360 feedback instrument bij de Avans gesprekkencyclus pagina 2 van 6 Colofon pagina 3 van 6 datum 2-10-2012 auteurs Linda Lemmens status Definitief (geactualiseerd. Je wilt graag iedereen te vriend, Competenties De Fontein We werken met de volgende 4 competenties: 1. Hoe zien anderen jou? Overzicht competenties 5. Dank voor je aanmelding.Je ontvangt vanaf nu onze periodieke nieuwsbrieven. Aan het begin van de cyclus, waar ontwikkelingsmogelijkheden voor het jaar worden â¦ Bij 360 graden feedback zijn er dus meer dan twee personen betrokken bij de beoordeling en geeft vaak een vollediger resultaat. Je vertaalt die ontwikkelingen naar de dagelijkse praktijk van jouw organisatie. Medewerkers met goede voorstellen, Krachtvelden 15 februari 2019 ea Voorbeeld Waar ligt jouw kracht? Deze gaat in op algemene (werk)prestaties, maar kan ook een specifiek aspect van het functioneren bevragen. Implementatie van een verandering van de pedagogische beroepspraktijk op basis van praktijkgericht onderzoek. Feedback open vragen 4. 25 maart 2008. Je kan het profiel direct gebruiken in onze tool of zelf aanpassen en aanvullen. De vragenlijsten hebben betrekking op vertoond gedrag (doorzettingsvermogen, inzet, zelfstandigheid enz.). 2 Vragenlijst 360 feedback De score bestaat uit een vijfpuntsschaal. DAT KAN! Je neemt verantwoordelijkheid voor fouten en zet alles op alles om ze te corrigeren. Je durft risicoâs te nemen om nieuwe kansen te creÃ«ren in de markt. 360 graden feedback wordt veelal ingezet als praktisch startpunt voor een persoonlijk ontwikkelplan. Spaarne Coaching 360Âº 360Âº feedback is een krachtig instrument, maar dient op de juiste wijze gebruikt te worden. Zelfreflectie Is zich bewust van denken, voelen en handelen en de invloed ervan op zijn/haar functioneren. Bonus: Ondertussen oefen je met het geven en ontvangen van feedback en bouw je aan het vertrouwen in jouw team. Samenwerken Functioneert als teamlid, overlegt met teamleden, staat open voor ideeën van anderen en richt zich op de groepstaak 3. Je antwoorden zijn bedoeld om kansen te ontdekken voor persoonlijke ontwikkeling. Dit gebeurt meestal door middel van een vragenlijst. 360 graden feedback is vooral een instrument dat handvatten biedt voor ontwikkelingsmogelijkheden en/of het verbeteren van onderling begrip. Onder moeilijke omstandigheden effectief kunnen blijven handelen. Informatie boeiend en enthousiasmerend overbrengen op anderen. Genereren â¦ Jouw non-verbale gedrag ondersteunt het luisteren. Bovenstaand was âhet ... âJe krijgt deze 360 graden feedback vragenlijst, zodat ik ondersteunend materiaal kan vergaren voor jullie functioneringsgesprekken. Blad 1 van 20 Hoe goed ben jij momenteel? 1 360 graden feedback - methode Bij de 360 feedback-methode vraag je mensen uit je omgeving om je te beoordelen op verschillende aspecten. Dat is (op dit moment) niet echt In de praktijk blijkt het moeilijk medewerkers gericht te voorzien van feedback die ontwikkelingsmogel… In staat zijn om zich professioneel te ontwikkelen. 1.1 Lijst met uitspraken over de voorgestelde vernieuwing. 360 graden feedback formulier. Je gebruikt heldere argumenten om anderen te laten instemmen met jouw standpunt. In de enquête worden collega's gevraagd anderen te â¦ Hoe vaak en op welke wijze leer jij naast of tijdens je werk (p. 77)? Feedback van anderen is belangrijke input om inzicht te krijgen hoe iemand functioneert en waar hij of zij zich kan verbeteren. Competenties zijn niet aangeboren maar ontstaan... Communicatie. De 360 graden methodiek. Verantwoordelijkheid 2. Je geeft het goede voorbeeld: toont het gedrag dat van medewerkers wordt verwacht. Je komt afspraken na, communiceert tijdig en duidelijk. Je kleedt je op een manier die passend is voor de situatie. Deze â¦ 6. Gebeurt dit niet dan is de organisatie na verloop van tijd niet meer in staat om gericht in te spelen op veranderingen in haar omgeving. Wil je weten hoe anderen jou zien? Energize your organization with innovative, empathetic and agile leadership. In sectie 2.1 staat een sterkte/zwakteanalyse van de competenties. De 360 Graden Feedback test verschaft de medewerker gedetailleerde feedback met betrekking tot vaardigheden, capaciteiten, persoonlijkheid, motivatie en andere werk gerelateerde kenmerken. Iedereen kan zijn leiderschapsvaardigheden aanzienlijk verbeteren met een beetje denkwerk en oefening. Stuur deze 360-graden beoordelingsenquête naar iedereen in uw organisatie en ontvang feedback over het gedrag van werknemers, zodat u ze suggesties en advies kunt geven.Maak van uw organisatie een fijne plek om te werken door iedereen te helpen optimaal te presteren. Motivatie - In klas 1 wordt gewerkt aan de volgende, 60 feedback competentieanalyse Kandidaat-rapportage Sara Berger accountmanager 2 februari 20 Frans Halslaan 0 9 LJ Woudenberg T 0-286790 I www.kat-haros.nl E info@kat-haros.nl Inhoudsopgave Inleiding Basisgegevens, Bonus: Hoe goed ben jij momenteel? Je kunt zaken vanuit verschillende perspectieven benaderen. Je zoekt mogelijkheden om jezelf te ontwikkelen. Je stelt doelen voor jouw team en maakt jouw verwachtingen duidelijk. Onderzoeksgegevens 1.1 Gegevens van de feedbackontvanger 1.2 Verloop van de meting 1.3 Gemeten competenties 1.4 Overzicht van, 360 feedback 3.1 Student: M. camp Studentnummer: 11099003 Klas: WDH31 Datum: 2-02-2014 Personen welke de formulieren hebben ingevuld: - M. Camp - Menno Lageweg - Ir. De 360 Graden Feedback vragenlijst voor het onderwijs bestaat uit 80 vragen die ingaan op acht kerncompetenties. Dat is vervelend voor zowel de medewerker als, Rapport Kwaliteit- & Projectmanagement 360 Naam Test Kandidaat Inhoudsopgave 1. Actief gericht zijn op te behalen resultaten. Je zoekt actief contact met mensen die kunnen bijdragen aan het behalen van jouw professionele doelstellingen. Heb jij verborgen kwaliteiten? Wanneer je aspecten hebt waarover je meer wilt weten maar die niet in deze 8 vragen worden behandeld kan je deze zelf toevoegen. Nancy Lussing Even voorstellen Ondersteuning algemeen, coÃ¶rdinator masterclass Leer- & gedragsspecialist Stelling Een hoog IQ is bepalend voor, Voorbeeld 36 graden feedback rapport DEMO 36 graden feedbackrapport DEMO 36Âº FEEDBACKRAPPORT RAPPORT VAN DE HEER JANSEN JANUARI 25 HOEVEEL THEMA S EN DEELNEMERS? Inleiding 2. In sectie 2.1 staat een sterkte/zwakteanalyse van de competenties. Je durft gevoeligheden op een directe manier te bespreken, zonder omwegen. HET KOST OEFENTIJD JE LEEST HET HIER, eflectietool Reflectietool Reflectietool Reflectietool Test jezelf op professioneel ondersteunen, VERTROUWELIJK RESULTATEN VIP-TEST_ LEIDINGGEVEN. Als minimaal 3 respondenten de vragenlijst hebben â¦ Het betrekken van verschillende mensen uit je omgeving inclusief jezelf die als het ware alle kanten belichten verklaart de naam 360. Door het verschil tussen het zelfbeeld en het beeld van anderen op competenties kunt u een duidelijke analyse … HOW TO: OMGAAN MET SLECHT FUNCTIONERENDE MEDEWERKERS, Rapport Kwaliteit- & Projectmanagement 360. Je reageert constructief op initiatieven van anderen. Je zoekt onder moeilijke omstandigheden naar constructieve oplossingen. Je komt met vindingrijke ideeÃ«n bij het zoeken naar oplossingen. 360 feedback, Ouderavond Bataafs Lyceum 4H/V. De 5 â¦ Lees verder . Tailor-made support. Voor elke competentie dient u ten eerste aan te geven in welke mate deze vereist is om het stageproject succesvol te (kunnen) beÃ«indigen. Ik weet dat de gegevens en resultaten van het onderzoek alleen anoniem en vertrouwelijk gebruikt. Gericht zijn op behoefte van de afnemer van producten en diensten. van Herk - D.J. Organisatie en planning, zelfstandigheid 4. Werk zo inrichten dat het efficiÃ«nt en effectief uitgevoerd kan worden. Het ... Bea het Voorbeeld / 01 april 2014 / 360 graden feedback op competenties 24. Voorbeeldtabel: z = zelf # = relatie x = vriend * = leidinggevende o = ouder Contactueel # en o x en z * Samenwerken #, x en * o en z Zelfstandigheid Verantwoordelijkheid Stressbestendigheid Zelfreflectie Zelfhantering Doorzettingsvermogen Uitwerktabel 1 e (8) vragen Contactueel Samenwerken Zelfstandigheid Verantwoordelijkheid Stressbestendigheid Zelfreflectie Zelfhantering Doorzettingsvermogen, 6 Uitwerktabel Open Vragen Sterke Eigenschappen Verbeterpunten Beoordelaar Heb je verder nog vragen? : Niveau en leerweg: BPV bedrijf: Praktijkopleider: BPV-periode van/tot: SLBer Schoolperiode van/tot: Datum: Initiatief van sociale partners in de sport (WOS, FNV Sport,CNV en De Unie), NOC*NSF en Randstad. Download dan nu het formulier en ga aan de slag. Een beoordeling met 360-graden feedback is bedoeld om anoniem feedback te verzamelen over een werknemer. In het onderwijs wordt het onder andere ingezet bij het beoordelen van presentaties. Maar ook de werknemers van een bedrijf, jij en je collega s, hebben eigen doelen. TMA 360 graden feedback is een eenvoudig te gebruiken 360 graden feedback instrument om sterke en minder sterke competenties in beeld te brengen. Hierbij verzamel je inzichten uit zoveel mogelijk invalshoeken . Professioneel, Marieke de Vries 1 mei 007 60 feedback 1 Inhoudsopgave Inleiding Basisgegevens van de rapportage Geselecteerde competenties Toelichting overzichten 6 Algemeen overzicht 8 Gedetailleerd overzicht 9 Sterkte, E-blog HEY WAT KAN JIJ EIGENLIJK GOED? Test Kandidaat, Inhoud. Je neemt tijd om te luisteren naar anderen. Je toont interesse en stelt de ander vragen. Feedback uitgenodigde 360 meting. Communicatieve competentie, Feedback meting van Claudia Franken Datum: 5--2013 Inhoud Inleiding 1. Eigen score (Darren): Ik had deze test op basis van mijn resultaten dit jaar ingevuld. Zo wordt duidelijk of het beeld over het eigen functioneren aansluit bij de beleving van anderen. We berekenen geen aanvullende kosten en er zijn geen langdurige â¦ De vragenlijst wordt ingevuld door de â¦ Overzicht competenties 5. ONTWIKKELEN VAN EQ? Persoonlijk ontwikkelingsplan Inleiding, Inhoud Inleiding 13 Deel 1 Persoonlijke ontwikkeling 19 1 Reflecteren 21 1.1 Wat is reflecteren? Kijkwijzer leerlingencompetenties, materiaal uit traject Talenten breed evalueren, dag 1 Pagina 1. Stuur deze 360-graden beoordelingsenquête naar iedereen in uw organisatie en ontvang feedback over het gedrag van werknemers, zodat u ze suggesties en advies kunt geven.Maak van uw organisatie een fijne plek om te werken door iedereen te helpen optimaal te presteren. Je geeft adviezen waarmee de ander nieuwe ideeÃ«n en bekwaamheden kan ontwikkelen. Zoals: beter worden, Instructie 1 De relatie met je cliÃ«nt Heb jij je voelsprieten uitstaan? 36gradenfeedback.nl werkt met drie verschillende, ZELFANALYSE EN PERSOONSANALYSE Opdracht Zelfanalyse Op de volgende pagina's vindt u een lijst met uitspraken die betrekking hebben op persoonlijke eigenschappen, kwaliteiten en gedrag. Je vraagt actief om input van anderen bij het bereiken van organisatiedoelen. Minstens zo belangrijk is de positieve, ondersteunende feedback â¦ Hoe word je bij ontmoeting in de winkel door een medewerk(st)er, Kijkwijzer techniek Deze kijkwijzer is een instrument om na te gaan in welke mate leerlingen een aantal competenties bezitten. Werkt zelfsturend en is zich bewust van zijn taak. Maar corrigerende feedback is maar één aspect van feedback. Overzicht competenties 5. Voor visie moet je creatief kunnen denken, moet je helicopterview hebben en moet je met ideeën en feiten kunnen spelen. Welkom! Afmelden kan altijd, via een link in de nieuwsbrief. Inleiding 2. Je weet Â teamleden te inspireren en te motiveren. Voor je ligt het rapport over jouw competenties. Je lichaamstaal en intonatie dragen bij aan jouw boodschap. Kandidaat: de heer Bart Datum praktijksimulatie: 09-05-2012 Adviseur: Dennis Luijks INLEIDING. Of wil je een second opinion op een bestaand profiel? Je stuurt aan op een oplossing die voor alle partijen acceptabel is. Een kwaliteit of talent is het vermogen om iets heel goed te kunnen, een bekwaamheid of... Competenties en vaardigheden. Een systematiek is bijvoorbeeld de 360 graden feedback, waarbij je je niet alleen van je leidinggevende feedback krijgt, maar ook van collegaâs, klanten en jezelf. Gelukkig maar, alle relaties staan of vallen met goede, STAGEVERSLAG VMBO LEERLING INSTRUCTIE Naam: Klas: Bedrijf: Stageperiode: Maak een inhoudsopgave zoals hieronder is afgebeeld. Het geeft aan in welke competenties jouw kracht ligt en welke competenties je verder kunt ontwikkelen. We geloven dat het ABC van een goede. Vergeet niet om na het ontvangen van de 360 graden feedback het gesprek aan te gaan. 21 1.2 STARRT 25 1.3 Zelfhantering 26 1.4 Johari-venster 28 1.5 Evalueren 29 1.6 Opdrachten 29 1.7 Reflectie, Rapportage over (naam medewerker) donderdag, 12 januari 2012 Inhoudsopgave Inleiding 3 Overzicht van alle competenties 4 Competenties 6 Realisatiekracht 6 Samenwerken / bevorderen van teamgeest 7 Klantgerichtheid, Marieke de Vries 0 september 006 60 feedback Inhoudsopgave Inleiding Basisgegevens van de rapportage Geselecteerde competenties Toelichting overzichten 6 Algemeen overzicht 8 Gedetailleerd overzicht 9, TUTORIAL ONTWIKKEL JE ONDERNEMERSCHAP! GRATIS 360 graden feedback meting laten uitvoeren! SPELVARIANTEN. Je kan op een integere, respectvolle manier in gesprek gaan over de gevoelens en behoeften van anderen. “Je krijgt deze 360 graden feedback vragenlijst, zodat ik ondersteunend materiaal kan vergaren voor jullie functioneringsgesprekken. Naast de digitale coach Hugo (die jou online kan, Ouderavond Bataafs Lyceum 4H/V Executieve functies Welkom! Voorbeeld 360 graden feedback rapport Meer informatie op www.360gradenfeedback.nl 4 Situatieschets In onderstaand diagram is de feedback van alle feedbackgevers tezamen (de lijn) afgezet tegen jouw zelfreflectie (het vlak). Vernieuwende werkwijzen onderzoeken en initiÃ«ren. Wees bereid om de feedback ook echt te horen. Je brengt een heldere structuur aan in jouw teksten. Q360: 360 graden feedback voor onderwijsprofessionals. Ook beoordeel je jezelf met deze vragenlijstâ¦ Je zorgt met jouw optreden voor deÃ«scalatie. Informatie, feiten en mogelijkheden afwegen en tot een oordeel komen. Dit portfolio is eigendom van: Naam: Adres: Postcode en woonplaats: Telefoon: E-mail: ------------------------------------------------------------------------------------------------------------ Naam studieloopbaanbegeleider: Rapportage Werksoorten Naam: Bea het Voorbeeld Datum: 16.06.2015 Email: support@meurshrm.nl Bea het Voorbeeld / 16.06.2015 / Werksoorten (QWSM) 2 Inleiding Wat voor soort werk spreekt jou aan? Om 360 graden feedback goed toe te passen, moet je bepalen hoe en wanneer je het gaat inzetten. Ontwikkelplanner 360Âºfeedback biedt een standaard competentieprofiel aan met 33 competenties. Q360 bestaat uit vragenlijsten die deelnemers uitzetten onder mensen âbovenâ, âonderâ en ânaastâ hen (360 graden!). Je zoekt naar (samenwerkings)verbanden en steun voor vernieuwende ideeÃ«n. Laat je blijken dat je naar iemand luistert? Je stelt een werkwijze op met heldere prioriteiten en processtappen. Deze kerncompetenties zijn opgesteld door de Nederlandse Schoolleiders Academie (NSA). Je reageert constructief op ontevredenheid en klachten. Voor het goed toepassen van de 360 graden â¦ Je 'haalt' niet alleen informatie bij die contacten, je 'geeft' en 'deelt' actief. HET KOST OEFENTIJD JE LEEST HET HIER Nieuwsbrief 36 - december 2013 Gert Anbeek, Esmiralda Borgt, Patrick Lybaert, Bert Muetstege, Hans Pot, Gerard Schoemaker, Harry de Weerd, 08.05.204 / 08.05.204 / Krachtvelden 2 Dit is een rapport over jouw krachtvelden We hebben daarvoor in ieder geval de vragenlijst gebruikt die jij zelf hebt ingevuld. Je krijgt daardoor meer kans om het werk te, 2016 360 graden feedback 4.0 PETER VERSTEEG Voorwoord Aan de hand van dit rapport wordt duidelijk hoe mijn collega mij ziet tijdens de werkzaamheden die ik verricht in mijn huidige functie. Executieve functies. Weet jij waar je echt goed in bent? Je bent gedreven en stuurt aan op het behalen van doelen. Je kunt vertrouwelijkheid van informatie inschatten. Bea het Voorbeeld. De feedbackgevers kunnen bijvoorbeeld je partner, ouder, vrienden, collega s of een leidinggevende zijn. Deze test heeft als doel om te kijken op wat voor manier je het beste informatie kunt opnemen en verwerken. Je geeft actief feedback over gedrag van anderen. 360 graden feedback is een vorm van feedback waarbij verschillende bronnen geraadpleegd worden om zo tot een volledig beeld te komen van iemands prestaties. Theoretische kennis doe ik op door onderwijs, Instituut voor Gezondheidszorg Beoordelen met de 360 feedback-methode Bij de 360 feedback-methode vraag je mensen uit je omgeving om je te beoordelen op verschillende aspecten. Je kunt kiezen voor de 360 graden methoden, een vragenlijst die je collega’s voorlegt. Managers gebruiken 360 graden feedback om een beter inzicht te krijgen in de sterke en zwakke punten van â¦